آموزش تسلط بر اجایل اسکرام - از مفاهیم پایه تا پیشرفته با پروژه‌های جیرا (Jira) - آخرین آپدیت

دانلود Mastering Agile Scrum - From Basics to Advanced with Jira Projects [Video]

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در دنیای دیجیتال و سریع امروز، تسلط بر متدولوژی‌های Agile و Scrum برای مدیریت مؤثر پروژه حیاتی است. این دوره چارچوب اسکرام، ارزش‌های محوری و اصول آن را معرفی کرده و بررسی می‌کند که چگونه اجایل بر چالش‌های رایجی مانند هماهنگی ضعیف و برنامه‌ریزی ناکارآمد غلبه می‌کند. شما با نقش‌های اسکرام مستر (Scrum Master)، مالک محصول (Product Owner) و تیم توسعه آشنا شده و تجربه عملی در ایجاد داستان‌های کاربر (User Stories)، تخمین حجم کاری و تعریف «معیار پذیرش یا Definition of Done» کسب خواهید کرد. این دوره مدیریت بک‌لاگ محصول و اسپرینت، اجرای اسپرینت‌ها و استفاده از ابزارهایی مانند نمودارهای Burndown برای ردیابی پیشرفت را پوشش می‌دهد. همچنین با نرم‌افزار جیرا (Jira)، راه‌اندازی بوردها، اپیک‌ها و ردیابی عملکرد اسپرینت‌ها آشنا می‌شوید. در پایان، نحوه گسترش اسکرام در چندین تیم، تسهیل مراسم‌های اسکرام و مقایسه چارچوب‌هایی مانند SAFe و DAD را درک خواهید کرد. این دوره به شما کمک می‌کند تا تحولات اجایل را رهبری کنید، بک‌لاگ‌ها را به صورت تکرار شونده اصلاح نمایید و تحویل پروژه و نوآوری را برای نتایج بهتر بهبود ببخشید. این دوره برای رهبران تیم، توسعه‌دهندگان و مدیران پروژه ایده‌آل است. سرفصل‌های کلیدی: - تعریف اصول اجایل و اجزای چارچوب اسکرام - به‌کارگیری نقش‌ها، مسئولیت‌ها و ارزش‌های اسکرام در پروژه‌ها - ایجاد و مدیریت بک‌لاگ محصول و اسپرینت - استفاده از جیرا برای برنامه‌ریزی، ردیابی و گزارش‌دهی اسپرینت - اجرای مؤثر مراسم‌های اسکرام برای موفقیت تیم - مقیاس‌بندی چارچوب‌های اجایل برای تیم‌های بزرگ و توزیع‌شده این دوره برای مدیران پروژه، توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، مالکان محصول، تحلیل‌گران کسب‌وکار و هر کسی که مشتاق رهبری تیم‌های اجایل است طراحی شده است. آشنایی اولیه با مفاهیم مدیریت پروژه توصیه می‌شود اما اجباری نیست. ویژگی‌ها: پروژه‌های واقعی جیرا برای پیاده‌سازی عملی * پوشش دقیق نقش‌ها، رویدادها و مصنوعات اسکرام * تمرینات و مطالعات موردی برای تثبیت هر مفهوم

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر اسکرام Introduction to Scrum

  • اسکرام و اجزای آن Scrum and Its Components

  • اجایل اسکرام و ارزش‌های آن Agile Scrum and Its Values

  • سازماندهی تیم شما Organizing Your Team

  • بررسی و تحول Examine and Transform

  • ۵ ارزش اساسی اسکرام 5 Values of Scrum

  • تمرین شماره ۱ Exercise 01

مشکلات پیش از چارچوب اسکرام Problems Before Scrum Framework

  • مقدمه‌ای بر مشکلات Introduction to the Problems

  • مشکل اول: برنامه‌ریزی پروژه پیش از درک کامل آن Problem #1. Planning the Project Before Understanding It

  • مشکل دوم: فقدان تعهد و کار تیمی بین دپارتمان‌های مختلف Problem #2. Lack of Devotion and Team Work Among Different Departments

  • مشکل سوم: رهبری استبدادی در مقابل رهبری دموکراتیک Problem #3. Autocratic Leadership vs. Democratic Leadership

  • تمرین شماره ۲ Exercise 02

نقش‌های اسکرام – تیم اسکرام Scrum Roles – The Scrum Team

  • عناصر لازم برای موفقیت چارچوب اسکرام Components for Scrum Framework To Succeed

  • نقش‌های اسکرام – تیم اسکرام Scrum Roles – The Scrum Team

  • اسکرام مستر (Scrum Master) Scrum Master

  • مالک محصول اسکرام (Product Owner) Scrum Product Owner

  • عضو تیم اسکرام Scrum Team Member

  • آیا هنوز به مدیر پروژه نیاز داریم؟ Do We Still Need a Project Manager?

  • تمرین شماره ۳ Exercise 03

داستان‌های اسکرام، تخمین و معیار پذیرش (DOD) Scrum Stories, Estimation and DOD

  • داستان‌های کاربر اسکرام (User Stories) Scrum User Stories

  • تخمین تلاش در اسکرام Estimation of Scrum Effort

  • معیار پذیرش یا Definition of Done (DOD) Definition of Done (DOD)

  • تمرین شماره ۴ Exercise 04

بک‌لاگ اسکرام Scrum Backlog

  • بک‌لاگ محصول (Product Backlog) Product Backlog

  • بک‌لاگ اسپرینت (Sprint Backlog) Sprint Backlog

  • تمرین شماره ۵ Exercise 05

اسپرینت اسکرام و نمودار Burndown Scrum Sprint and Burndown Chart

  • تعریف اسپرینت در اسکرام Defining the Scrum Sprint

  • تعریف نمودار Burndown اسکرام Defining the Scrum Burndown Chart

  • نمودار و گزارش Burndown اسپرینت Sprint Burndown Chart - Sprint Burndown Report

  • تمرین شماره ۶ Exercise 06

جلسات اسکرام Scrum Meetings

  • جلسه برنامه‌ریزی اسپرینت Sprint Planning Meeting

  • جلسه روزانه اسکرام (Daily Scrum) Daily Scrum Meeting

  • جلسه بررسی اسپرینت (Sprint Review) Sprint Review Meeting

  • جلسه بازبینی اسپرینت (Sprint Retrospective) Sprint Retrospective Meeting

  • جلسه پالایش بک‌لاگ (Backlog Refinement) Backlog Refinement Meeting

  • تمرین شماره ۷ Exercise 07

چارچوب اسکرام مقیاس‌پذیر (Scaled Scrum) Scaled Scrum Framework

  • پروژه‌های اسکرام بزرگ و تکه‌تکه شده Fragmented and Large Scrum Projects

  • سازماندهی پروژه در تیم‌های توزیع شده Project Organization in Distributed Teams

  • تیم‌های جزء (Component) و تیم‌های ویژگی (Feature) Component Teams and Feature Teams

  • هماهنگی و برنامه‌ریزی چند تیمی Multiteam Coordination and Planning

  • برنامه‌ریزی انتشار (Release Planning) Release Planning

  • تمرین شماره ۸ Exercise 08

جمع‌بندی و اختتامیه Closure

  • مطالعه موردی (Case Study) Case Study

  • گام بعدی چیست؟ What's Next?

فلسفه اجایل Philosophy of Agile

  • مقدمه Introduction

  • اصول اجایل Agile Principles

  • اثبات کارآمدی اجایل Agile Really Works

  • خلاصه متدولوژی‌ها - بخش اول Summarising Methodologies Part 1

  • خلاصه متدولوژی‌ها - بخش دوم Summarising Methodologies Part 2

  • خلاصه متدولوژی‌ها - بخش سوم Summarising Methodologies Part 3

  • اجایل در عمل Agile in Practice

  • خلاصه اسکرام Summarising Scrum

  • نقش‌های اسکرام Scrum Roles

  • مصنوعات، رویدادها و مزایا Artifacts, Events, and Benefits

  • تأثیر اجایل بر سازمان‌ها Impact of Agile on Organizations

  • تمرین شماره ۱ Exercise 01

چه کسانی از اجایل استفاده می‌کنند Who Uses Agile

  • متد مدیریت پروژه (PM Method) PM Method

  • محدودیت سه‌گانه هزینه Triple Cost Constraint

  • مقایسه متدها در صنایع مختلف Comparing Methods Across Industries

  • مقایسه متدهای مدیریت مشتری Comparing Methods of Customer Management

  • مقایسه متدهای مدیریت مهندسی Comparing Methods of Engineering Management

  • تمرین شماره ۲ Exercise 02

کدام چارچوب اسکرام مناسب‌تر است Which Scrum Framework Fits Best

  • جایگاه اسکرام در دنیای اجایل What is Scrum in the World of Agile

  • درک چارچوب Scaled Agile Framework (SAFe) Understanding the Scaled Agile Framework

  • درک Disciplined Agile Delivery (DAD) Understanding the Disciplined Agile Delivery

  • درک Large Scale Scrum (LeSS) Understanding the Large Scale Scrum

  • ریسک‌های اجایل در مقیاس بزرگ Risk for Agile at Scale

  • تمرین شماره ۳ Exercise 03

برنامه‌ریزی تکرارشونده در اجایل Planning Agile Iteratively

  • نقش‌های اجایل و نیاز به آموزش Agile Roles and the Need for Training

  • استفاده از کانبان (Kanban) Using Kanban

  • داستان‌های کاربر و استفاده از Story Points - بخش اول User Stories and Use of Story Points Part 1

  • داستان‌های کاربر و استفاده از Story Points - بخش دوم User Stories and Use of Story Points Part 2

  • داستان‌های کاربر و استفاده از Story Points - بخش سوم User Stories and Use of Story Points Part 3

  • بک‌لاگ محصول Product Backlog

  • پالایش بک‌لاگ - بخش اول Backlog Refinement Part 1

  • پالایش بک‌لاگ - بخش دوم Backlog Refinement Part 2

  • برنامه‌ریزی اسپرینت Sprint Planning

  • تمرین شماره ۴ Exercise 04

جریان کاری روزانه برای اجرای اسپرینت Daily Workflow for Sprint Execution

  • فرآیند اجرای برنامه روزانه The Process for Carrying Out Daily Plan

  • جلسه ایستاده روزانه (Daily Stand-Up) Daily Stand Up Meeting

  • نحوه استفاده از نمودارهای Burndown How to Use Burndown Charts

  • بررسی اسپرینت (Sprint Review) Sprint Review

  • بازبینی اسپرینت (Sprint Retrospective) Sprint Retrospective

  • استفاده مؤثر از اندازه‌گیری‌ها Effectively Using Measurements

  • آماده‌سازی برای اسپرینت بعدی Preparing the Next Sprint

  • ارزیابی مشکلات رایج Evaluating Common Issues

  • تمرین شماره ۵ Exercise 05

پروژه‌ها Projects

  • ایجاد مخزن (Repository) و قالب ایشوها Creating Repository and Issues Template

  • ایجاد داستان‌های کاربر Creating User Stories

  • کار با بورد Zenhub Working in Zenhub Board

  • جمع‌بندی Closure

پروژه‌های اجایل در جیرا (Jira) Agile Projects in Jira

  • مقدمه Introduction

  • راه‌اندازی پروژه اسکرام در جیرا Setting Up Scrum Project in Jira

  • استفاده از بک‌لاگ و نحوه به‌روزرسانی آن Using Backlog and How to Update It

  • نحوه پر کردن اسپرینت‌ها How to Populate Sprints

  • نحوه بصری‌سازی و ردیابی پیشرفت How to Visualize and Track Your Progress

  • اپیک (Epic) چیست و چگونه ساخته می‌شود What is an Epic and How to Create One

  • وابستگی‌ها (Dependencies) چیستند و چگونه اضافه شوند What are Dependencies and How to Add Them

  • نحوه تنظیم نمودار Burndown اسپرینت How to Setup a Sprint Burndown Chart

  • جمع‌بندی Closure

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر اجایل اسکرام - از مفاهیم پایه تا پیشرفته با پروژه‌های جیرا (Jira)
جزییات دوره
9h 3m
99
Packtpub Packtpub
(آخرین آپدیت)
از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Simon Sez IT Simon Sez IT

بیش از 680000 دانشجو، بیش از 220 دوره آموزشی، زبان آموزان در 180+ کشور

Faizan Muhammad Faizan Muhammad

فیضان محمد یک معمار چشم‌انداز در یادگیری الکترونیکی و متخصص آموزش با اشتیاق به خلق دوره‌های جذاب و تعاملی است. او با بهره‌گیری از اصول پیشرفته طراحی آموزشی، تجربه‌های یادگیری عمیقی متناسب با سبک‌های مختلف یادگیری ایجاد می‌کند. دوره‌های فیضان، چه برای مبتدیان و چه برای حرفه‌ای‌های باسابقه، کنجکاوی را برمی‌انگیزد و رشد را تقویت می‌کند. رویکرد نوآورانه او موفقیت هر یادگیرنده را تضمین کرده و آموزش سنتی را به یک ماجراجویی هیجان‌انگیز از اکتشاف و کشف تبدیل می‌کند.